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  2. 今晧實業-LOGO

    關於今晧
    About JH

    公司組織結構

    1. 設置經理人:一名。
    2. 經理人職稱:總經理。
    3. 經理人委任與解任:經由董事會核決。
    4. 經理人職權範圍:訂定營運策略及目標,綜理全公司及海外各子公司全盤營運之執行、協調,並指揮監督各部門組織功能之正常運作。

    經營團隊

    職稱 國籍 姓名 主要學歷 主要經歷 目前兼職
    總經理 臺灣 吳家鑫 逢甲大學畢 昂亞機器工程師
    廣宇機器工程師
    今晧電子(昆山)董事
    副總經理 臺灣 林家賢 臺灣大學畢 今晧泰國總經理
    副總經理 臺灣 吳明輝 中華工專畢 今晧光電(昆山)副總
    財會部經理 臺灣 朱美珍 致理二專畢 均龍工業會計專員

    內部稽核之組織及運作

    1. 內部稽核之目的:檢查及評估內部控制制度之缺失、衡量營運之效果及效率,適時提供改善建議,以確保各項制度得以持續有效實施,並協助董事會及管理階層確實履行其責任。
    2. 隸屬部門:董事會
    3. 人員配置情形:內部稽核主管一名
    4. 內部稽核部門之運作:
      1. 建立及維護公司內部控制制度
      2. 評估及追蹤公司內部控制制度之執行情形
      3. 檢討現有制度,以確保遵循各項政策及法令
      4. 研擬改善計劃
      5. 其他內稽專案事項之規劃及執行

    各主要部門所營業務

    稽核室:
    公司內部稽核業務之規劃。
    彙總內部控制制度之書面資料、並協助執行及修正。
    內部稽核工作之執行與定期查核報告。
    品管部:
    材料品質、成品品質管制。
    品管制度之建立及維護。
    業務部:
    業務行銷、市場調查。
    行銷策略研訂。
    銷售企劃之執行。
    客戶諮詢服務等。
    研發部:
    研究計劃之審核、執行與評估。
    協助生產單位改善品質及生產能力。
    配合公司營運目標,開發引進新產品。
    模具開發及製程改良。
    產品結構之開發改良。
    資訊課:
    確保全公司資訊處理訊速完成。
    公司內電腦硬體及網路維護。
    程式撰寫及維護。
    財會部:
    負責公司會計及預算作業之規劃與執行。
    稅務作業規劃與執行。
    財務政策之推動與執行。
    資金之籌措與調整。
    採購課:
    原物料詢價、比價、採購、交期之控制。
    開發新的供應商等。
    總務課:
    總務庶務。
    人事課:
    人力資源管理。
    員工薪資、獎酬規劃。
    員工教育訓練規劃。
    員工出勤管理。
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